改革開放四十年以來，中國取得了舉世矚目的成就，一躍成為全球第二大經(jīng)濟體。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟成為驅(qū)動中國發(fā)展的戰(zhàn)略引擎，各行業(yè)、各領(lǐng)域的企業(yè)正在信息化與智慧化的洗禮中變革自身的業(yè)務(wù)管理模式與組織形態(tài)，逐步締造成為全球翹楚的企業(yè)。

2018年12月6日，天津力神電池股份有限公司（以下簡稱力神）邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，力神 SAP ERP 系統(tǒng)以全新智慧企業(yè)數(shù)字化核心套件 SAP S/4HANA 為驅(qū)動，歷經(jīng)8個多月的部署后正式上線，開啟了「數(shù)字力神」的大門。

數(shù)字力神的發(fā)展關(guān)鍵—業(yè)務(wù)運營的集中化管控

隨著動力電池產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，力神已發(fā)展為擁有多家生產(chǎn)型子公司和多個獨立事業(yè)部的集團企業(yè)，為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營的集中管控，尤其是統(tǒng)一的供應(yīng)鏈資源調(diào)度和財務(wù)信息的規(guī)范管理，唯有加強企業(yè)的信息化建設(shè)，才能實現(xiàn)深入的洞悉力與運營的引領(lǐng)力。對此，力神選擇了全球領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)用軟件解決方案提供商 SAP 旗下全新的 SAP S/4HANA 完成了 SAP ERP 系統(tǒng)的建設(shè)工作，實現(xiàn)集團及下屬企業(yè)全面深入的信息化建設(shè)，他們與 SAP 中國確立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，以「變革，重塑，構(gòu)建力神騰飛新引擎」為主題，確定了力神未來發(fā)展和智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。

作為智慧企業(yè)的數(shù)字化核心套件，全新的 SAP S/4HANA 利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)，幫助企業(yè)利用內(nèi)存計算的強大功能，簡化和集成整個業(yè)務(wù)流程，進而助力企業(yè)重塑數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)模式，是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不二之選。無論企業(yè)來自哪個行業(yè)、規(guī)模如何，SAP S/4HANA 都能幫助企業(yè)從各條業(yè)務(wù)線快速實現(xiàn)價值。

力神全領(lǐng)域業(yè)務(wù)效能提升

全新的 SAP S/4HANA 打造了力神的核心基礎(chǔ)能力，力神公司總會計師、ERP 項目總監(jiān)靳彥彬指出：

“新 ERP 的系統(tǒng)上線，填補了原來管理上的一些空白，統(tǒng)一了各個部門的管理語言，在精細化管理上抓數(shù)據(jù)、抓質(zhì)量、抓成本，SAP 能夠?qū)⒐玖闵⒌?、手工的業(yè)務(wù)流程對接起來，大幅的降低出錯率，提高準(zhǔn)確性和及時性。借助 SAP 系統(tǒng)的推動，會將秦董事長提出的諸多戰(zhàn)略（比如成本否決和質(zhì)量否決）貫徹落地。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，任重道遠

力神 ERP 系統(tǒng)實現(xiàn)了全面的數(shù)字化企業(yè)管理水平，完成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，而未來還有很長的路要走。對此，力神公司董事長、黨委書記秦興才指出，要把 ERP 運轉(zhuǎn)效率真正地體現(xiàn)出來，還有很多艱苦的工作要做： 

1.公司要繼續(xù)加大投入。

2.作為戰(zhàn)略任務(wù)，公司要持續(xù)去抓，要想成功要反復(fù)抓、抓反復(fù)。要將自覺使用 ERP 系統(tǒng)成為習(xí)慣、成為行為，上升為公司文化理念，全公司形成共鳴。

3.公司要發(fā)展，如果信息化做不好，就無法與高端客戶對接。

4.期望項目要出成果、出人才，項目成員付出的努力為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，有了人才的儲備才能保證公司的持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建智慧企業(yè)并非一朝一夕，也無一定之法，在漫長的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型征途中，SAP 期待與更多的企業(yè)一起順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，提升生產(chǎn)力水平和管理效率，更會一如既往地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，為各行業(yè)注入源源不斷的核心競爭力。