SAP Business One幫助威邁斯電源(深圳)有限公司規(guī)范管理流程,提高服務(wù)響應(yīng)效率。
項目背景
威邁斯電源(深圳)有限公司于2005年在深圳成立,是設(shè)計、制造各類DC/DC模塊電源和通訊配套電源的外商投資企業(yè),為通訊設(shè)備制造商提供全面、靈活的電源解決方案。公司憑借業(yè)界一流的研發(fā)團(tuán)隊、高效的管理結(jié)構(gòu)為支撐,成為國內(nèi)外知名企業(yè)的電源供應(yīng)商。
邁威斯以售前、售中、售后服務(wù)并重,在注重新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與研發(fā)流程管理的同時,對保證及時高效的客戶服務(wù)和快速響應(yīng)客戶定制需求也十分重視。因此,邁威斯管理層系統(tǒng)希望通過優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的信息平臺與成熟的企業(yè)管理理念,支持并完善企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程。為此,邁威斯經(jīng)過多家考察后,最終選擇了SAP Business One。
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業(yè)務(wù)模式和特點
公司不設(shè)立生產(chǎn)中心,生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部委外由外包工廠進(jìn)行加工,委外方式為去料加工;
系統(tǒng)實施前,邁威斯的生產(chǎn)計劃相對不夠準(zhǔn)確,經(jīng)常由于料件短缺造成銷售交期延誤;
沒有完善的物料需求計劃,物料采購缺乏計劃性;
企業(yè)對原材料供應(yīng)商管理比較松散,缺少合理有效的評估制度;
庫存管理不夠準(zhǔn)確,由于是去料加工,對物資庫存情況的要求較高,需要加強(qiáng)對委外物資的管理;
公司內(nèi)部各個部門之間存在信息壁壘,數(shù)據(jù)交互缺少時效性,降低了營運(yùn)效率。
SAP系統(tǒng)功能
通過MRP的實施,提高了邁威所采購物料的合理性和計劃性,有效地避免了由于原料短缺問題而導(dǎo)致的延遲交付情況的發(fā)生;
系統(tǒng)實現(xiàn)了SAP Business One標(biāo)準(zhǔn)功能管理,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部信息流、物流、資金流的統(tǒng)一;
通過SAP Business One系統(tǒng),實現(xiàn)了成套委外物資調(diào)撥,幫助邁威斯更加合理的管理委外倉庫庫存。
經(jīng)過業(yè)務(wù)流程的梳理和信息化系統(tǒng)的實施,完美地實現(xiàn)了邁威斯業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化的構(gòu)思;
經(jīng)過信息化平臺的建立,打通了各個部門之間的信息壁壘,有效提升了企業(yè)運(yùn)營效率,使SAP Business One系統(tǒng)成為邁威斯的蓬勃發(fā)展堅實、有效的支持力量。
SAP Business One系統(tǒng)應(yīng)用效果
通過SAP Business One系統(tǒng),規(guī)范了邁威斯的管理流程,提高了服務(wù)響應(yīng)效率,大大提升了企業(yè)的核心競爭力;
確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為邁威斯優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、服務(wù)和研發(fā)提供了穩(wěn)定堅實的品質(zhì)保證;
完善了邁威斯生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的計劃性,為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中提供了有力的助力;
對供應(yīng)商和加工生產(chǎn)商進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保了邁威斯作為一流的電源供應(yīng)商優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量。
為什么選擇SAP? Business One
SAP? Business One是一個集成的業(yè)務(wù)管理應(yīng)用程序,專為中小型企業(yè)公司而設(shè)計。與大多數(shù)專注于特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的其他軟件應(yīng)用程序不同,SAP? Business One提供了一整套核心功能,包括財務(wù)、客戶管理、銷售、運(yùn)營、物流、服務(wù)和生產(chǎn),可滿足整個企業(yè)的業(yè)務(wù)管理需求。
SAP Business One金牌代理商合作伙伴
作為國內(nèi)發(fā)展最快的SAP Business One金牌代理商合作伙伴,佑碩企業(yè)管理(蘇州)有限公司(以下簡稱:佑碩企業(yè)管理)及時向中小型企業(yè)(SME)提供復(fù)雜、簡單、集成的業(yè)務(wù)管理解決方案而享有盛譽(yù)。
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